Společnost

Tři obory, jeden letecký program.

Začalo to dojížděním v rakouské vesnici a vozidlem, které umělo jezdit i létat, aby si cesta nikdy nemusela vybírat mezi obojím.

Přeprava lidí narazila přímo na regulaci a náklady. U nákladu to tak není. Ekonomika se tam měří, místo aby se odhadovala, a trasa se buď zaplatí, nebo ne, a tak jsme stejnou myšlenku obrátili k nákladu.

Zakladatelé

Sestaveno podle toho, co práce vyžaduje, ne podle toho, kdo byl k dispozici.

Společně jsme řídili automatizaci skladů pro globálního dodavatele, vedli certifikaci varianty komerčního dopravního letounu a řídili programy obranných vozidel podle harmonogramu.

Jakob Saalfrank

Jakob Saalfrank

CEO

Dodavatelský řetězec a automatizace skladů, SSI Schäfer.

LinkedIn ↗

Brian Ross

Brian Ross

Produkt & udržitelnost

Dvacet let v Boeingu, vedoucí certifikace 737-8200.

LinkedIn ↗

Miguel Haza

Miguel Haza

Řízení programů

Řízení programů obranných vozidel, Duma Engineering a Tecnobit.

LinkedIn ↗

Poradci

Deep tech, prodej technologií, rizikové financování, finanční modelování a veřejné financování.

Poradce

Carlos Montes

Deep tech R&D a uvádění na trh. Vyučuje na Universidad Francisco de Vitoria a radí technologickým společnostem.

LinkedIn ↗

Poradce

Mario Paladini

Prodej technologií. Zakladatel sítě technologických zakladatelů Club GLOBALS.

LinkedIn ↗

Poradce

Paolo Ottaviani

Sériový zakladatel, evropská síť rizikového kapitálu. Senior programový manažer v akcelerátoru Tenity v Madridu.

LinkedIn ↗

Poradce

Robert Bianco

Finanční modelování. Bývalý ředitel KPMG na Maltě, zakladatel Bianco Advisory od roku 2022.

LinkedIn ↗

Spolupracovník

Bogdan Nae

Veřejné financování deep tech.

LinkedIn ↗

Jak pracujeme

Nejdřív logistika, potom letoun.

Nápad přišel v roce 2018 při dojíždění: dvacet kilometrů do centrály v rakouské vesnici, hodina v každém směru veřejnou dopravou. Otázka, kterou to vyvolalo, zněla, proč neexistují létající auta. Odpověď musela létat sama, být sdílená místo vlastněná a jezdit čistě.

Přeprava lidí selhala na regulaci a nákladech, ne na inženýrství. V roce 2023 jsme stejnou myšlenku namířili na náklad a na konci téhož roku jsme založili společnost v Barceloně.

Většina nákladních letounů se navrhuje jako letoun a pak se nabízí logistice. My začínáme u trasy, kterou už někdo provozuje, u manipulace na obou koncích a u nákladů na zásilku, které už zná, a pak se ptáme, co by muselo platit, aby bylo lepší ji létat.

Právě toto pořadí je důvod, proč byl první letoun navržen společně s robotikou, která ho nakládala, a proč jsme tuto kapitolu uzavřeli, když studie s klientem ukázala, že jiný letoun odpovídá na větší problém. Být připoutaný k jednomu návrhu je způsob, jak hardwarová firma stráví pět let tím, že se mýlí.

Jsme tři zakladatelé v Barceloně, za sebou máme čtyři poradce a jednoho spolupracovníka, a raději máme pravdu, než abychom lpěli na svém.

Jakob Saalfrank nese na rameni letoun proof of concept v BCN Drone Center.
BCN Drone Center, září 2025. Proof of concept nesený na plochu.
Brian Ross s letounem proof of concept v BCN Drone Center ráno prvního letu.
BCN Drone Center, září 2025. Ráno, kdy proof of concept poprvé vzlétl.